uber自創(chuàng)立之日起，便一直呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)日前一項(xiàng)調(diào)查顯示，Uber 已經(jīng)進(jìn)入了 39 個(gè)國(guó)家的 140 個(gè)城市，這讓我國(guó)眾多企業(yè)感到迷惑，它的發(fā)展速度為何如此之快？下面合肥網(wǎng)站建設(shè)的小編給大家介紹它的發(fā)展給我國(guó)企業(yè)所帶來(lái)的啟示有哪些！
1、所有偉大公司的誕生都來(lái)源于一次對(duì)“需求的未滿足”的認(rèn)識(shí)
Uber的誕生來(lái)源于一次“需求的未滿足”，Uber的發(fā)展過(guò)程是不斷滿足用戶需求的過(guò)程。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使社會(huì)擺脫機(jī)械、枯燥的運(yùn)轉(zhuǎn)，突出“人”的感受，用戶體驗(yàn)成為各行業(yè)、各企業(yè)發(fā)展最根本的動(dòng)力。Uber的優(yōu)勢(shì)來(lái)源于其最先關(guān)注乘客的用戶體驗(yàn)，而用戶體驗(yàn)的提升是無(wú)邊際的，誰(shuí)能更快、更好的提高用戶體驗(yàn)，誰(shuí)的發(fā)展之路也就愈加順?biāo)臁?/span>
2、什么東西，要無(wú)限追求的只是更高效，更便捷
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也越來(lái)越快，傳統(tǒng)的出租行業(yè)模式已經(jīng)完全不能滿足人們的生活需求，加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，且進(jìn)入高速發(fā)展階段，所以在出租行業(yè)完全可以形成一套更高效、更便捷的新模式。uber軟件的創(chuàng)始人，抓住人們的這一生活需求，同時(shí)結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)建了一套全新的充滿互聯(lián)網(wǎng)基因的打車(chē)服務(wù)模式。
3、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有肉大家吃
Uber和百度聯(lián)手競(jìng)購(gòu)諾基亞Here地圖、Here的競(jìng)購(gòu)價(jià)格水漲船高，以一己之力爭(zhēng)奪難免會(huì)浪費(fèi)大量資本，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，則會(huì)便利許多：你要技術(shù)，我要地圖，各取所需。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有肉不僅可以一起吃，吃得還很香，何樂(lè)而不為！
跨領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)合作在打車(chē)行業(yè)并不是新鮮事，滴滴快滴背后的騰訊和阿里，依附BAT龐大的用戶基礎(chǔ)，獲得廣闊入口，獲得更多的用戶及流量，同時(shí)在潛移默化中培養(yǎng)乘客的打車(chē)習(xí)慣。
4、主動(dòng)比被動(dòng)的體驗(yàn)好100倍
很多時(shí)候，出租車(chē)輛的急劇減少，人們搭載出租車(chē)也需要運(yùn)氣并且需要支付相當(dāng)高的費(fèi)用，于是就會(huì)造成人們選擇其他的選擇，比如購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)、搭載公交車(chē)甚至自行車(chē)，這樣下來(lái)出租服務(wù)就變得很被動(dòng)。uber軟件的開(kāi)發(fā)和使用將出租服務(wù)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，乘客可以自主選擇周?chē)某鲎廛?chē)輛，減少等待時(shí)間，提高用戶體驗(yàn)，促進(jìn)uber軟件推廣。
5、預(yù)測(cè)未來(lái)，預(yù)測(cè)你想要的
國(guó)內(nèi)的打車(chē)市場(chǎng)繁榮，也混亂，專車(chē)、拼車(chē)更是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地游走在灰色地帶，時(shí)刻面臨著被取締的風(fēng)險(xiǎn)。即便如此，仍不斷有新資本、新的創(chuàng)業(yè)人投入到這個(gè)行業(yè)之中。在線打車(chē)行業(yè)的誕生來(lái)源于市場(chǎng)的需求，滿足市場(chǎng)的需求是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，因此打破傳統(tǒng)出租車(chē)市場(chǎng)格局，形成高效、便捷、安全的新模式也勢(shì)在必行，要對(duì)出租市場(chǎng)的發(fā)展有一個(gè)新的認(rèn)知。
6、厚德載物，節(jié)省資源和維護(hù)綠色生態(tài)
不論是哪個(gè)行業(yè)，“生態(tài)”都是永恒的主題，持續(xù)發(fā)展的根基。UberPool可讓同一路線的乘客沿途公用一輛車(chē)，乘客所付費(fèi)用較低，同時(shí)，司機(jī)客源不斷，效率以及收入大大提高。當(dāng)在線打車(chē)行業(yè)日益便捷、高效、費(fèi)用低廉，人們買(mǎi)車(chē)的需求將會(huì)減弱，從側(cè)面減少交通擁擠、尾氣排放以及停車(chē)位需求等社會(huì)問(wèn)題，從而使打車(chē)這一行業(yè)進(jìn)入更符合社會(huì)發(fā)展潮流的“生態(tài)”模式。
