樂視體育聯(lián)合鳥巢成立“樂體創(chuàng)投”
發(fā)布時間：2015/11/18
字體：大中小摘要：樂視體育聯(lián)合鳥巢成立“樂體創(chuàng)投”,樂視體育,鳥巢,樂體創(chuàng)投,樂視體育和鳥巢文花中心昨日共同發(fā)起設立鳥巢樂視體育文化產業(yè)基金也就是“樂體創(chuàng)投”，基金管理規(guī)模為50億元，所以“鳥巢”或將成為國內最大的體育產業(yè)孵化園。
樂視體育和鳥巢文花中心昨日共同發(fā)起設立鳥巢樂視體育文化產業(yè)基金也就是“樂體創(chuàng)投”，基金管理規(guī)模為50億元，所以“鳥巢”或將成為國內最大的體育產業(yè)孵化園。
樂視體育CEO雷振劍透露，樂體創(chuàng)投未來會更加注重體育和互聯(lián)網(wǎng)的一些早期項目，幫助扶持“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式的創(chuàng)業(yè)公司。
合肥網(wǎng)站建設經過探尋得知，樂體創(chuàng)投是體育行業(yè)第一只有“國家隊”參與管理的基金，背后擁有北京市國資公司作為資源支持。北京市國資公司的副總裁表示，伴隨冬奧會申辦成功，鳥巢文化中心成立并被賦予文化交流和產業(yè)孵化的功能，未來將力爭打造支持創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的體育文化金融創(chuàng)投孵化平臺。
自國家發(fā)布《關于加快體育產業(yè)發(fā)展 促進體育消費的若干意見》46號文件以來，整個體育產業(yè)市場被激活。
除萬達、阿里巴巴、樂視體育、蘇寧等巨頭涌入體育產業(yè)市場外，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司也希望從細分領域切入市場分得一杯羹，特別是體育健身O2O的眾多項目悄然興起。但相比于巨頭，創(chuàng)業(yè)公司缺乏資本、人才、技術等方面支持，嚴重制約發(fā)展。未來類似樂體創(chuàng)投等針對體育產業(yè)創(chuàng)業(yè)項目的投資公司涌現(xiàn)，將極大緩解體育創(chuàng)業(yè)項目的上述難題。
北京市國資公司的副總裁表示，今年被看做是中國體育產業(yè)的元年，但是市場上并沒有涌現(xiàn)出大量的優(yōu)質體育產品。樂體創(chuàng)投希望通過資本的方式讓更多的人和體育之間鏈接的能力進一步加強，從而產生更多符合用戶需求的消費體育產品。
